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無縫宅男666企業實現合作聯盟走可持續產業鏈

來源:山東無縫宅男666廠--http://www.lbdcable.com  Tag:無縫宅男666  發布時間:2013.06.06
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   無縫宅男666企業實現合作聯盟走可持續產業鏈是今後行業發展的趨勢,如今的無縫宅男666行業應盡快進行產品結構調整,向服務型製造業前進。

技術創新永遠是製造業產業發展的動力,是企業競爭的核心能力,對無縫宅男666業尤為重要,這是企業的軟實力所在,也是企業抵禦無縫宅男666嚴寒的內熱。

“即使近幾年無縫宅男666行業普遍不景氣,寶鋼的研發投入一點不少”,“我要經常看宅男在线播放研發人員的眼睛,看看他們的眼中還有沒有激情”,這是寶鋼集團公司總經理何文波對創新人才的殷切期望。

寶鋼開展的“金蘋果”計劃,改變了以往行政式的研發管理模式,改為圍繞核心人才建立研發體係,取得重大技術突破,培養產生一批領軍型人才。2012年又成立“中央研究院”,在原研究院的基礎上調整為一院多中心的組織架構,形成多個產品技術中心和共享研發平台兩個層次。各產品技術中心側重與市場和現場的結合,服務於對應的經營主體。共享平台承擔共性技術、前沿技術的研究,以及提供情報、測試、中試等科研條件的保障,服務於全集團。

加大對先進生產設備及管理方案的投入,再塑無縫宅男666企業“綠色形象”。西門子奧鋼聯運用SIMETALMEROS新技術,可以將煉無縫宅男666廠高達99%的有害物質得以清除。“在環保、節能、資源循環等方麵,宅男在线播放投入了比建造一個最先進的一條龍新無縫宅男666廠還要多的投資”,新日鐵住金株式會社常任顧問黒木啟介有感於新日鐵發展曆程。新日鐵八幡製鐵廠利用了原來的高爐和燒結的舊址空地,展開了麵向全社會的再生循環項目,為當地企業及住宅有效地提供能源,並作為新一代的實驗基地。“這創造出了以往沒有的新的工業鏈”,黒木啟介介紹說。

合作聯盟,加速投入效率

可持續的產業鏈,是以客戶需求為主的上下遊產業鏈。強化產銷研一體化體係,進一步與用戶共同研發新產品。

組建研發聯盟,確保在知識轉化為效益的全過程中產出最大化。促進產學研結合的核心問題是提升創新效率,創新能力不僅取決於研發的投入,更取決於投入的效率。中國科學院副院長李靜海院士認為,一條研發建議從立項到獲得收益其成功率隻有0.6%,因此創新效率應當引起宅男在线播放高度關注,而組建研發聯盟是一條捷徑。

台灣中鋼在產研結合上走出了一條“中鋼模式”。“以研發為主,組建研發聯盟,配合研發成果選擇性的投資客戶,形成緊密的聯合體。”台灣中鋼董事長鄒若齊介紹說,通過組織研發聯盟,台灣中鋼從2007年到2010年為止,共組織9個研發聯盟,投入研究經費7.7億台幣,開發出30餘項技術,整體的年銷達台幣296億。

“宅男在线播放不僅開發產品,而且還製定可持續發展的解決方案。”據悉,台灣中鋼與台灣大同公司合作對三匹馬力的工業電機進行產品升級,進行由高爐開始到馬達完成全麵的碳組機盤查,耗時一年半,馬達效率提升2.9%。基於這些成果,中鋼進一步選擇性地投資到客戶,形成最緊密的聯盟,加速客戶成長。

“產品升級必須與客戶共同開發”,鄒若齊斬釘截鐵,通過這些合作聯盟,在2011年,中鋼的高附加價值產品比率高達38%,預計到2016年可達52%。

轉換商業模式,打破發展瓶頸

無縫宅男666業推進產業轉型升級成為論壇熱點。對此,寶鋼提出了全新的發展模式,打造服務型製造業。

向服務型製造轉型並不意味著放棄“製造”的核心優勢。寶鋼集團公司總經理何文波認為,服務型製造一定是以精品製造為基礎,一個“粗製濫造”的傳統製造型企業不具備向服務型企業轉型的客觀條件。

占領價值鏈“微笑曲線”的兩端,是服務型製造的內涵。“現在大多數無縫宅男666企業做的還主要是微笑曲線最底部分的產品生產,關注點還集中在產量能耗成本指標,卻忽略客戶的培育,因為以前產品並不愁賣,現在,微笑曲線兩端的谘詢服務、市場研究、研發設計,以及整體解決方案、供應鏈管理、集成服務、物流和個性化定製等都值得探索增值空間。”寶鋼集團公司董事長徐樂江說。

服務型企業的核心業務在於滿足客戶需求,利潤則來自長期的持續服務。目前,寶鋼不斷探索向服務商轉型,已經形成了資源開發、鋼材延伸加工、技術服務、金融、生產服務、煤化工等六大板塊的無縫宅男666產業鏈結構,逐步由“內生型”向“市場型”轉變。

可持續的產業鏈,必將為我國無縫宅男666發展注入一劑強心劑。
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